비즈니스 조직의 한 형태로 협동 조합은 일반적인 투자자 소유 기업 (IOFS)과 구별됩니다. [1] [4] 둘 다 기업으로 구성되어 있지만, IF는 이익 극대화 목표를 추구하는 반면, 협동조합은 회원들에게 창출되는 이익을 극대화하기 위해 노력합니다(일반적으로 무익 운영 포함). 따라서 농업 협동조합은 농부들이 IOF에서 필수 서비스를 받을 수 없는 상황(이러한 서비스 제공이 IoF에 의해 수익성이 없다고 판단되기 때문에) 또는 IoF가 농부들에게 불리한 조건으로 서비스를 제공하는 경우(즉, 서비스를 이용할 수 있지만, 농부들에게는 이익 동기가 있는 가격이 너무 높은 경우)에서 만들어집니다. 이전의 상황은 시장 실패 또는 누락 된 서비스 동기로 경제 이론에서 특징지어진다. 후자는 경쟁 적인 척도 또는 IOFS에 반대 하는 상류 시장 힘을 구축 하는 농민을 허용 하는 수단으로 협동 조합의 창조를 드라이브. [1] 경쟁 척도의 개념은 IOFS에 의해 만족스럽지 못한 성과에 직면한 농부들이 경쟁을 통해 IOF를 강제로 농민에게 서비스를 개선하려는 협동 조합을 형성할 수 있음을 의미합니다. [4] 농협은 농산물(작물과 가축 모두)의 전환, 포장, 유통, 마케팅을 위해 농가가 소유한 협력사업이다. 정책으로, 이 정부는 각 운영 지역에서 농민을 봉사의 특정 목적을 위해 설정 된 어떤 기본 농업 협동 조합 사회의 청산을 위한 것이 아닙니다. 사탕수수에서 설탕의 생산은 주로 지역 농민이 소유 한 협동 사탕수수 공장에서 일어난다. 주주는 모든 농민을 포함, 크고 작은, 공장에 사탕수수 공급. [16] 지난 60년 동안 지역 설탕 공장은 농촌 정치 참여를 장려하고 정치인을 지망하는 정치인들을 위한 디딤돌로서 중요한 역할을 해왔습니다.

[17] 특히 마하라슈트라 주에서는 의회 나 NCP에 소속된 많은 정치인들이 각 지역의 설탕 협동조합과 유대관계를 맺고 있었다. [18] 불행히도, 협력 원칙의 잘못된 관리와 조작은 이러한 작업의 수를 비효율적으로 만들었습니다. [19] 1차 농업협동조합 신용협회는 타밀 나두 민간공급공사를 대신하여 패디 조달센터역할을 할 것이며, 타밀 나두 민간공급공사가 운영하는 직접구매센터를 제외한 비델타 지역에서 정부가 발표한 최소 지원가격으로 논을 조달할 예정이다. 1차 농업협동조합 신용협회는 협동조합 마케팅 협회, 타밀 나두 협동조합 마케팅 연맹, 인도 국립농업협동조합 마케팅연맹(NAFED)을 지원하여 농민들로부터 직접 농산물을 조달할 수 있도록 지원할 것입니다. 1차 농협신용조합은 수확량이 가장 많은 시기에 농민들의 고민판매를 막기 위해 농산물 담보대출 사업을 대폭 확대할 예정이다. 농업 협동조합의 창조를 위한 실질적인 동기는 농민들이 생산 및/또는 자원을 모으는 능력과 관련이 있습니다.